Coaching individuel

Coaching 2018-08-06T16:27:13+00:00

ENTREPRISES

Coaching individuel

De performance, de prise de poste

Outil de performance et d’optimisation des ressources humaines, avec des objectifs clairs de progrès, le coaching est notamment proposé dans la pratique managériale.
En situation de changement ou d’évolution de carrière, notre intervention conduit l’individu à créer une synergie entre ses talents, ses ressources d’action et les objectifs de sa mission. C’est aussi un entraînement à la pratique managériale qui optimise la prise de responsabilité individuelle et l’autonomie ; et une aide à la décision du cadre ou du Dirigeant.

Le rôle du coach est d’écouter, de conseiller, d’aider la personne à développer son propre talent.

Lorsqu’il est centré sur son client, le coach :

  • Permet d’analyser les complémentarités entre l’organisation et l’individu
  • Aide à faire émerger les difficultés face au changement.
  • Crée les conditions pour que chacun développe son talent propre
  • Apporte sa compétence en matière de Résolution de problèmes, Styles de management, Techniques décisionnelles…
  • Aide à l’acquisition de nouveaux modes d’approche du réel, de nouvelles identités managériales ou relationnelles, …

Coaching individuel de performance, de prise de poste, collectif de cohésion d’équipe, de comité de direction, les circonstances qui amènent à envisager un coaching sont multiples.

Lors d’une évolution de carrière, pendant l’intégration en entreprise, à l’occasion d’un changement ou d’une évolution en lien avec des causes internes/externes à l’entreprise, au gré d’une phase “d’usure de la motivation”. Toutes ces situations peuvent d’induire un coaching pour atteindre un niveau d’équilibre et de performance optimale, approfondir la connaissance de soi, de l’autre et de l’environnement.

SALARIÉS / JEUNES

Le coaching de parcours

Le coach se base sur la conviction que toute personne a un potentiel qu’elle peut « mieux » utiliser. Le coach va accompagner le salarié dans son envie ou non de changer, de faire des choix, de prendre des décisions pour son avenir professionnel.
Par une écoute active et un questionnement guidé, il amène son interlocuteur à se poser les bonnes questions afin d’agir sur sa prise de responsabilité, sa confiance et sa connaissance de soi et la mise à jour de ressources inexplorées.

Les circonstances qui donnent envie de démarrer un coaching peuvent être la prise d’un nouveau poste, le repositionnement dans un environnement nouveau, le challenge qui soutient un nouveau projet… ou le simple besoin d’être plus à l’aise dans un poste, de s’épanouir complètement dans une mission d’encadrement.

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SALARIÉS / JEUNES

Le coaching étudiant

Il peut aider le jeune dans son choix d’orientation. Avec quelques outils d’intérêts et d’orientation professionnelle appuyés par des entretiens, le jeune sera guidé en tenant compte de ses envies et de ses capacités.
Le coach peut aider un jeune à préparer un examen, à choisir une filière d’activité, un métier. Il peut ainsi l’accompagner dans la construction d’un premier projet professionnel. L’intervention « à la carte », personnalisée, s’adapte à la situation unique de chaque jeune.

Le coaching peut donner l’impulsion qui va permettre au jeune de dépasser son problème, ses freins, ses résistances et développer son potentiel. Le coach fait confiance au du jeune pour trouver et mobiliser ses ressources. Il l’accompagne afin qu’il trouve ses propres solutions.

Le coaching agit dans le présent avec une projection dans le futur.

SALARIÉS / JEUNES

Le coaching de session recrutement

Destiné à tous les salariés/jeunes en recherche de poste ou en processus de postulation interne, ce coaching permet de mieux appréhender les situations d’entretien et de gagner en confiance en optimisant sa préparation.
Ce coaching permet de s’entraîner à bien communiquer sur son profil ; présenter ses intérêts, motivations ; valoriser son parcours, tout en revisitant ces outils de lettre ou CV.

Les bénéfices attendus sont : échanger avec un professionnel du recrutement et gagner en aisance sur l’exercice d’entretien.

Contactez-nous pour toute demande de coaching


Les témoignages

“Une approche personnalisée, un bon feeling avec le coach. Bonne expérience personnelle.”


SOPHIE E.
“Prise de conscience sur la façon de passer les messages et informations. Efficacité des méthodes employées après les séances dans les cas réels.”


PATRICK S.

“Coach à l’écoute. Elle a rapidement cerné le sentiment d’injustice et y a mis un mot dessus. Fourniture d’outils pour gérer les « montées » d’injustice.”


DOMINIQUE M.

“Ecoute, échanges, réflexion pour trouver des solutions. L’accompagnement était vraiment dans l’échange et sur les problématiques qui me concernent. Le travail avec le coach a fait que je trouvais les solutions. Les temps passés avec le coach, la liberté de parole, la confidentialité de nos échanges m’ont apporté beaucoup.”


EMILIE S.

“Un regard complètement extérieur sur ma situation professionnelle et sur les incertitudes….. Renforcement sur la prise de recul et sur l’importance de faire le focus sur les instants positifs et sur les évènements qui dépendent vraiment de moi.”


THEO P.

“Personnalisation de l’approche. Des concepts transmis, des prises de conscience sur certains points.”


MARJORIE J.
“Chaque entretien a été constructif. L’écoute et le dialogue, la franchise des échanges et des conseils ont rendu les entretiens fluides et constructifs.”


FRANK M.

“Efficace. Perspicacité dans les feedbacks et franchise. Merci pour le chemin parcouru dans un bref délai !”


JEAN F.

Prochains évènements

  1. FORMATION : Optimiser et Gérer son Temps

    8 novembre à 9h 00 - 17h 00
  2. FORMATION : Optimiser sa pratique de Manager

    10 décembre - 11 décembre