ENTREPRISES
Coaching individuel à Bordeaux
Coaching de performance, de prise de poste
Outil de performance et d’optimisation des ressources humaines, avec des objectifs clairs de progrès, le coaching est notamment proposé dans la pratique managériale.
On associe facilement le coaching à la science de l’accompagnement et du développement.
Selon Laurent, Coach ABCarrières, le coaching est l’accompagnement des individus ou des équipes à atteindre leurs propres objectifs. Il met en valeur cette idée “d’accompagner les personnes à trouver des façons de faire qui soient compatibles avec ce qui est important pour eux”.
Un coach doit être capable de comprendre le psychisme humain, de cerner les relations humaines. Il doit également maîtriser la gestion des dynamiques de groupe et connaître les rouages de l’entreprise, de son organisation et des groupes sociaux qui la composent. Grâce à une solide formation, le coach est en mesure d’analyser les interactions au sein de l’équipe et de proposer des stratégies adaptées pour améliorer la collaboration et la performance. En revanche, il ne cherche surtout pas à imposer ses idées lors de ses accompagnements.
En situation de changement ou d’évolution de carrière, notre intervention conduit l’individu à créer une synergie entre ses talents, ses ressources d’action et les objectifs de sa mission. Ce processus favorise non seulement le développement professionnel mais aussi le développement humain et personnel, en renforçant les compétences et les aptitudes de chaque personne. C’est aussi un entraînement à la pratique managériale qui optimise la prise de responsabilité individuelle et l’autonomie ; et une aide à la décision du cadre ou du Dirigeant.
Le rôle du coach est d’écouter, de conseiller, d’aider la personne à développer son propre talent.
Lorsqu’il est centré sur son client, le coach :
- Permet d’analyser les complémentarités entre l’organisation et l’individu en tenant compte du parcours de carrière et de l’historique de la personne
- Aide à faire émerger les difficultés face au changement, notamment celles liées au stress, aux doutes et toute autres raisons
- Crée les conditions pour que chacun développe son talent propre (et identifier les formations bénéfiques pour cela)
- Apporte sa compétence en matière de Résolution de problèmes, Styles de management, Techniques décisionnelles, Gestion du stress…
- Aide à l’acquisition de nouveaux modes d’approche du réel, de nouvelles identités managériales ou relationnelles, pour favoriser un environnement de travail plus harmonieux et productif
Le Coaching individuel de performance, de prise de poste, collectif de cohésion d’équipe, de comité de direction sont essentiels pour le développement en entreprise. Les circonstances qui amènent à envisager un coaching sont multiples et variées. Lors d’une évolution de carrière, pendant l’intégration en entreprise, à l’occasion d’un changement ou d’une évolution en lien avec des causes internes/externes à l’entreprise, au gré d’une phase “d’usure de la motivation”.
Toutes ces situations peuvent induire un coaching pour atteindre un niveau d’équilibre et de performance optimale, approfondir la connaissance de soi, de l’autre et de l’environnement. Par cet accompagnement, chaque individu apprend à mieux comprendre ses propres motivations et celles des autres, à naviguer dans des environnements complexes et à s’adapter aux changements, ce qui, à long terme, contribuera à une performance durable.
Les objectifs du collaborateur à coacher sont à préciser lors du premier entretien de cadrage, mais peuvent comprendre :
- Solidifier la confiance en soi
- Renforcer les capacités de manager (comprendre son propre mode de fonctionnement et sa communication au sein d’une équipe)
- Faire le point sur ses compétences personnelles et professionnelles
- Élaborer un projet de développement des compétences en termes de savoirs, savoir-faire et savoir être (travailler sur l’écoute et la prise de distance dans les relations interpersonnelles et professionnelles par exemple)
Pour toute question relative à une situation de handicap, l’interlocutrice référente de notre structure est Gaëlle Gard : g.gard@abcarrieres.fr
SALARIÉS / JEUNES
Le coaching de parcours à Bordeaux
Le coach se base sur la conviction que toute personne a un potentiel qu’elle peut « mieux » utiliser. Le coach va accompagner le salarié dans son envie ou non de changer, de faire des choix, de prendre des décisions pour son avenir professionnel.
Par une écoute active et un questionnement guidé, il amène son interlocuteur à se poser les bonnes questions afin d’agir sur son rôle impliquant une nouvelle responsabilité, sa confiance et sa connaissance de soi et la mise à jour de ressources inexplorées.
Les circonstances qui peuvent motiver un salarié à entreprendre un coaching de parcours peuvent être :
- La prise d’un nouveau poste afin de s’adapter à ces nouvelles responsabilités et d’intégrer plus rapidement la dimension et les exigences du poste
- Le repositionnement dans un environnement nouveau (nouveau poste, nouvelle entreprise, nouvelle direction), nécessitant une adaptation rapide aux nouvelles dynamiques et culture organisationnelles, mais aussi son développement personne pour s’épanouir dans ce nouveau contexte professionnel
- Le challenge qui soutient un nouveau projet pour apprendre à gérer les défis liés à la mise en œuvre d’un nouveau projet ou d’une nouvelle stratégie ainsi qu’au stress que cela peut générer
- Ou le simple besoin d’être plus à l’aise dans un poste, de s’épanouir complètement dans une mission d’encadrement d’équipe.
SALARIÉS / JEUNES
Le coaching étudiant à Bordeaux
Cet accompagnement peut aider le jeune dans son choix d’orientation. Grâce à une combinaison d’outils d’intérêts et d’orientation professionnelle appuyés par des entretiens, le jeune sera guidé en tenant compte de ses envies et de ses capacités.
Le coach peut aider un jeune à préparer un examen, à choisir une filière d’activité, un métier. Il peut ainsi l’accompagner dans la construction d’un premier projet professionnel (avec de la formation par exemple). L’intervention « à la carte », personnalisée, s’adapte à la situation unique de chaque jeune.
Ce coaching peut donner l’impulsion qui va permettre au jeune de dépasser son problème, ses freins, ses résistances et développer son potentiel.
Le coach fait confiance au jeune pour trouver et mobiliser ses ressources. Il l’accompagne afin qu’il trouve ses propres solutions.
L’objectif, à travers ce coaching, est que l’étudiant développe la confiance en soi en travaillant sur ses compétences et en obtenant des retours positifs. Il lui permettra d’acquérir une vision plus claire de son parcours scolaire et professionnelles ce qui l’aidera, par la suite, à prendre des décisions éclairées. Il pourra renforcer ses capacités de gestion, tant personnelles que professionnelles en apprenant à mieux organiser son temps, à fixer des priorités et à gérer efficacement les défis rencontrés. Enfin, il pourra se projeter de manière plus aisée dans l’avenir avec des actions / décisions claires et réalisables, afin de dérouler son plan d’action pour atteindre ses objectifs.
Le coaching agit dans le présent avec une projection dans le futur.
SALARIÉS / JEUNES
Le coaching de recrutement à Bordeaux
Destiné à tous les salariés/jeunes en recherche de poste ou en processus de postulation interne, ce coaching permet de mieux appréhender les situations d’entretien et de gagner en confiance en optimisant sa préparation.
Ce coaching vise à offrir un soutien personnalisé pour que les candidats puissent se présenter sous leur meilleur jour lors des entretiens d’embauche. Avec l’un de nos coaches, les participants apprendront à communiquer efficacement sur leur profil, à présenter leurs intérêts et motivations de manière convaincante, et à valoriser leur parcours professionnel. Le programme inclut également une révision approfondie des outils de candidature tels que le CV et la lettre de motivation, afin de les rendre plus attractifs et pertinents pour les recruteurs.
Les bénéfices attendus de cet accompagnement sont :
- Échanger avec un professionnel du recrutement : et ainsi bénéficier de l’expertise d’un coach expérimenté qui fournira des retours constructifs et des conseils pratiques à appliquer rapidement
- Gagner en aisance sur l’exercice d’entretien : Les simulations et les conseils personnalisés apportés par le coach permettront au candidat de se sentir plus à l’aise, plus confiant et de mieux aborder ses prochains entretiens de recrutement
- Améliorer ses outils de candidature : Réussir à mieux se mettre en avant dans son CV et optimiser ses lettres de motivation afin de refléter au mieux les compétences et expériences en tant que candidat
Nos chiffres-clés
en 2023
Nos labels & certifications
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TÉMOIGNAGES
“Le formateur a su nous mettre en confiance, le groupe était très complémentaire. Je retiens que sur chaque intervention des stagiaires nous pouvions aller au fond du problème, s’apporter des idées. Cette formation m’a beaucoup apporté. Je crois que j’ai eu de la chance : les participants étaient juste géniaux !”
“Je voulais encore vous remercier pour votre dynamisme et cette formation qui m’a beaucoup apportée. Elle m’a permis une réflexion sur moi-même et des déductions qui ne me semblaient pas forcément évidentes. Le seul petit point « négatif » serait que j’ai trouvé la dernière journée très dense en informations mais trop courte en durée. Alors, peut-être à bientot”
“Adaptation du formateur aux questions / demandes du groupe. Exemples adaptés, beaucoup de dialogues.”
“Rester en petit comité permet une approche individualisée de chaque participant. Merci encore pour ce dynamisme et cette positivité !”
“un jour de regroupement après une période de retour en entreprise pour collectivement partager nos expériences de l’appropriation dans nos environnements serait idéal.”
“J’ai apprécié l’animatrice très professionnelle et avec beaucoup d’expérience, qui a su parfaitement illustrer ses propos théoriques.”
“J’ai apprécié la mise en pratique, les échanges entre les participants et le formateur. Il serait intéressant de prévoir une journée supplémentaire l’an prochain.”
“Il serait intéressant de pouvoir situer cette formation dans un parcours de formations professionnelles à plus long terme, et que d’autres axes de formations soient proposés en fonction des besoins/ attentes de chacun. ”
“Cette formation permet de se positionner au mieux dans notre poste de chef d’équipe en se recentrant aussi sur soi afin de mieux se connaître”
