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Contexte L’évolution au poste ne fait plus rêver les jeunes générations. Auparavant vue comme LA voie royale, l’évolution au poste de manager a perdu une partie de ses lettres de noblesse … Dire que la nouvelle génération fait un rejet du métier est probablement trop extrême, mais il est évident que les modes de pensée ont changé. Pourquoi ce désamour ? 🤔 Confronté à des situations délicates, devant jouer un rôle de contorsionniste entre la Direction et les collaborateurs, le tout en étant très peu accompagné, le métier de manager a perdu de son lustre d’antan. Alors oui, le tableau [...]

Ou comment des micro-actions permettent de développer et d’ancrer vos compétences. La déperdition des compétences dans le temps On sait que seulement 20% des informations, connaissances et compétences vues en formation sont retenues dans le temps. Cet indicateur est un enjeu fort en termes de retour sur investissement de la formation, ou ou de l’apprentissage en général. Le formateur et l’équipe pédagogique de l’organisme ont investi du temps dans l’élaboration et la conception de la formation (Programme, scénario, livret pédagogique, …) ; le stagiaire et son entreprise ont investi du temps pour la suivre. On peut donc attendre du stagiaire qu’il développe [...]

Le stress fait partie intégrante de la vie. Peu importe notre âge ou notre emploi du temps, nous en vivons tous. S’il est impossible d’échapper totalement au stress, nous pouvons en limiter les effets négatifs et reconnaitre que le stress a de bons côtés : il nous force à nous adapter, tant physiquement que mentalement en nous surpassant. Le stress peut accroître la performance, mais lorsqu’il est trop intense, il peut être néfaste. Provoqué par certains facteurs comme les échéances au travail, il est vécu comme passager. Toutefois, lorsque le stress est continu ou chronique, il peut augmenter les risques [...]

ALEXANDRA Notre formatrice en chef Diplômée en psychologie du travail et après plus de 15 ans d’expérience en entreprise dans le conseil et les RH où management et recrutement étaient son quotidien, Alexandra intervient aujourd'hui en tant que coach professionnelle et formatrice dans ces domaines, en présentiel et distanciel. Elle a à cœur d'apporter une vision claire et concilier valeurs humaines et sens du résultat dans tous les accompagnements qu'elle propose. Issue du monde de l'entreprise et initiée aux pratiques qui s'y appliquent, ses domaines de prédilection gravitent autour du management, de l'accompagnement des positionnements professionnels et en recrutement opérationnel. Dynamisme, force de proposition et engagement [...]

Les États-Unis ont connu, en 2021, 4 pics de démissions. Le dernier d’entre eux est le plus important, avec 4,5 millions de démissions selon le Bureau of Labor Statistics. Un record depuis 2001, début des statistiques à ce sujet. Qu’en est-il pour la France ? le marché du travail est moins flexible en France qu’outre-Atlantique où les contrats peuvent très facilement se rompre par l’une ou l’autre des parties. Le turnover des salariés français en CDI est plus faible, car les barrières institutionnelles et psychologiques sont très fortes. Même si elle est moins marquée qu’aux États-Unis, cette vague de démissions a gagné la [...]

Laurent : D’après le dernier baromètre Empreinte humaine de novembre 2011, la détresse psychologique « reste à des niveaux préoccupants », avec un « taux de dépression nécessitant un traitement » évalué à 33% des salariés français. La souffrance au travail reste une réalité, et on constate un nombre non négligeable de syndrome d’épuisement professionnel, brown-out, bore-out, harcèlements, etc... Pour faire face à cela, une piste récurrente est le financement par l’employeur d’une psychothérapie pour le salarié. Gaëlle, tu es consultante RH - psychologue du travail, qu’en penses-tu ? Gaëlle : Je ne pense pas que la place du psy / de la thérapie soit la problématique [...]

En panne d'inspiration pour votre orientation professionnelle ? Plongez-vous dans les métiers d'après-demain ! Deviner dans une boule de cristal les métiers que nous ferons dans cinq, dix ou vingt ans ? Les métiers du futur ne vont pas surgir de nulle part, mais plutôt émerger de la transformation de fonctions déjà existantes. D’après Anne-Caroline Paucot, écrivaine prospectiviste, L'évolution des métiers part de trois éléments qui se combinent : l'évolution des technologies, les défis sociétaux à relever et les innovations qui apparaissent. Concepteur de réalité virtuelle pour l'industrie Équiper des opérateurs de maintenance d'un casque de réalité virtuelle pour les entraîner [...]

Le collectif et donc la présence au bureau, doivent retrouver un sens par l’organisation et le résultat attendu du travail de groupe réuni. Les Directions d’entreprise et services RH auront à répondre à un questionnement des salariés : pourquoi revenir en présentiel ? Ils devront donc réfléchir aux arguments sur la raison et l’objectif du temps passé ensemble au bureau ? Quelle est la valeur ajoutée que nous attendons de ces temps collectifs ? La gestion du mode hybride. Lorsque le télétravail s’est généralisé en 2020, une partie des Managers a eu tendance à sur-contrôler leurs équipes : un point chaque matin et un [...]

Selon le principe de Peter, tout salarié gravit les échelons jusqu’à atteindre un niveau hiérarchique ou technique où il sera incompétent. C’est malheureusement le reflet du système de promotion que l’on retrouve dans de nombreuses organisations. Qu’est-ce que le principe de Peter ? Cette théorie doit son nom à son auteur, le professeur canadien Laurence J. Peter, qui l’a développé dans un ouvrage en 1969. L’auteur affirme qu’au sein d’une organisation, un salarié compétent à son poste sera promu à un niveau hiérarchique supérieur. Ensuite, s’il est encore compétent dans sa nouvelle fonction, il connaîtra une nouvelle promotion et ainsi [...]