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Orienter le management vers des horizons différents et peut-être plus adaptés à l’intégration de tous les profils présents aux portes de l’emploi, y compris ceux de personnes en situation de handicap ouvre de nouvelles pistes de réflexion. Dans notre pays, la culture managériale est en pleine évolution. Aujourd’hui, la quête de sens est devenue un argument fort de politique de Ressources Humaines. En effet, les jeunes sont plus susceptibles d’accepter un emploi s’ils ont la conviction qu’ils ont des valeurs communes avec leur employeur. Plus transversal, plus connecté, le travail d’aujourd’hui ne ressemble plus au travail de l’an dernier. Le [...]

Le management descendant correspond de moins en moins aux enjeux organisationnels actuels et encore moins à la tendance avec le management à distance. Notre monde change, les codes sociaux et culturels évoluent très vite et l’autorité ne se décrète plus mais s’incarne. Les salariés ont de plus en plus besoin de se sentir engagés, concernés. Ils ont besoin de trouver un sens à leurs actes et de contribuer à l’élaboration d’une solution pour la mettre en œuvre, ou l’adapter le cas échéant. Cette tendance s’est généralisée bien au-delà de la problématique identifiée avec les jeunes générations. Le management pédagogique, c’est [...]

Les cofinancements de l’État Vos collaborateurs peuvent bénéficier maintenant de financements complémentaires pour un projet de formation sur les fonds CPF. Des cofinancements qui bénéficient en premier lieu aux titulaires du compte CPF, mais qui présentent également un intérêt pour l’entreprise. Les cofinancements permettent aux salariés d’obtenir des budgets complémentaires pour leur projet de formation au lieu d’y renoncer par manque de budget. Et la montée en compétences des collaborateurs est en général, un plus pour l’entreprise. Les titulaires d’un CPF qui souhaitent suivre une formation aux métiers du numérique peuvent obtenir un financement complémentaire de l’État pour ces formations. [...]

Selon Albert Bandura (psychologue canadien et professeur émérite à l'université Stanford), le sentiment d’efficacité personnelle, c’est-à-dire la croyance en sa capacité à réussir une tâche est prédictive de la réussite. Maîtriser des compétences pour réaliser une tâche n’est donc pas suffisant, il faut aussi se sentir capable de les mobiliser. Ainsi, des personnes différentes avec des aptitudes identiques peuvent obtenir des performances faibles ou importantes, selon le niveau de leur croyance d’efficacité personnelle. Certes le niveau de compétences influe sur les performances obtenues, mais les croyances d’efficacité personnelle peuvent niveler les résultats. Se basant sur de multiples études et résultats de recherche, [...]

Il existe des centaines de méthodes, théories et courants de pensée en Développement Personnel. Mais le plus important, c’est de trouver celle qui vous apportera des changements positifs dans votre quotidien. Nous avons choisi de vous présenter 5 méthodes de Développement Personnel à connaître ! La méthode du Ho’oponopono : C’est une méthode qui nous vient de la culture hawaïenne. Elle concentre 4 mots : « Désolé, Pardon, Je t’aime, Merci ». Avec cette méthode, l’objectif est d’apprendre à se détacher des sources de souffrance et aussi de lâcher prise sur ce qui nous arrive dans l’instant présent, en sachant que nous sommes les créateurs [...]

La méditation renferme un grand paradoxe : Il n’y a rien à réussir, rien à atteindre. Et pourtant, si on médite, ce n’est pas pour rien. Voilà enfin un domaine où on peut lâcher : toute notion de défi, de course. On ne médite pas bien ou mal, car il n’y a rien à réussir. Et puis de toute façon, comment savoir si j’ai réussi ? Dans quelle mesure une méditation est réussie ou ratée ? Et si je médite moins que d’autres ou moins que d’habitude est ce que c’est grave ? Il n’y a rien à atteindre, c’est un voyage sans destination. Bon, [...]

L’intelligence émotionnelle, issue des travaux des psychologues Peter SOLAVEY et John MAYER est apparue pour la première fois en 1990. Elle décrit la capacité d’un individu à exprimer ses propres émotions, à les maîtriser, à interpréter les émotions des autres et les utiliser de façon adaptée afin d’orienter adéquatement ses actions. Les compétences émotionnelles sont des clés à développer chez vos collaborateurs, car l’intelligence émotionnelle influence le succès et la performance de chacun dans le milieu professionnel. Elle affecte notre façon d’être, nos comportements, nos interactions quotidiennes ainsi que nos décisions. Nos émotions jouent un rôle clé dans notre capacité [...]

Marianne est une entrepreneuse à la conquête du Graal : la levée de fonds. Le roman de Rachel Vanier, par ailleurs directrice de la communication de la Station F, décrit son périple. Extrait. La CEO sur scène avait attaqué fort : « Nous sommes les Uber du pressing », avant d’enchaîner par une anecdote personnelle : « j’ai commencé mon job et je me suis rendu compte que je ne rentrais jamais à temps pour aller chercher mes tailleurs », puis de faire un détour par la stratégie de mise sur le marché : « On a voulu tester notre idée, alors on a mis en ligne une page [...]

Alors que les salariés n’étaient que 7% à pratiquer le télétravail avant la crise, 30% d’entre eux ont travaillé à distance à partir d’avril 2020. Un changement aussi massif qu’instantané qui a conduit collaborateurs, managers, services RH et direction à s’adapter rapidement à un fonctionnement inédit. La période des congés d’été approche et avec la situation actuelle, une question se pose, Vos collaborateurs peuvent-ils télétravailler depuis un lieu de vacances ? « L’ordinateur sur les jambes et les pieds dans le sable » ! Selon un sondage d’Opinionway publié en automne dernier, 54% des Français considèrent que le télétravail permettrait de partir plus souvent [...]

Depuis le 9 juin 2021, les conditions de vie liées à la pandémie évoluent. Cela signifie pour la plupart d’entre nous de changer de nouveau la manière de travailler et donc le rapport au travail. Chez certains, cela peut engendrer une forme d’euphorie, parfois accompagnée d’une baisse de vigilance dans les gestes barrière et leur respect. Chez d’autres au contraire, cela va engendrer une forme de stress, voire une détresse psychologique à l’idée même de quitter son cocon, le « chez soi » qui était devenu à la fois lieu de vie et lieu de travail. Le stress est une réaction physiologique [...]